Как встроиться в работу в новой компании?

Вопрос.

Отношения в компании оказались не такой простой вещью, как виделось мне на первый взгляд. Имя компании, кодекс поведения, этика профессии должны были бы гарантировать от интриг и недопонимания, но все равно личные мотивы и предрассудки сказываются. Насколько поможет психолог, его помощь, если мои проблемы, как мне кажется, из корпорации?

Ответ

Во-первых, то, что вы думаете об этом, говорит о вашем общем скорее позитивном настрое по отношению к работодателю, а также об ответственном подходе в целом к любому новому серьезному делу.

Очевидно, вы цените то, что есть, что вы уже в этой компании, хотя пока и недовольны тем, как все идет.

Конечно, вопрос, окажется ли психологическая консультация по поводу атмосферы на работе действенной, если у консультанта мало данных. Информация с ваших слов неизменно отражает конкретную картину здесь и сейчас, которую вы рисуете в своем воображении. Но не отражает отношений между людьми в самой компании во всем их многообразии. А они, безусловно, намного сложнее, чем просто «интриги и недопонимание».

Как же быть?

Если действовать исходя из минимума усилий, можно предложить такую разовую схему.

Найдите в компании тех работников, кто кажется вам открытым, и вы интуитивно считаете, что они симпатизируют вам. Первого впечатления тут уже достаточно, чтобы завязать разговор, который, наверное, будет собеседником поддержан.

За кофе или в любых иных не совсем рабочих контекстах попробуйте с этими людьми поговорить хотя бы 15 минут. О чем? А о том, как они пришли в компанию. Как долго адаптировались и притирались на этом этапе?

Но, пожалуйста, в этом первом разговоре меньше делитесь своими чувствами. Попридержите их пока, а больше слушайте. Иначе так легко сбиться на свои сетования и переживания.

Тогда велик риск, что вы просто не сможете услышать конструктив от собеседника, а будете слышать себя.

А подсказки тут важны и нужны – люди с опытом жизни внутри компании укажут вам на то, где искать ресурс и, возможно, четкую опору.

Уже потом, когда вы почувствуете, что советы конкретного собеседника выделяются на общем фоне своей доброжелательностью, что он открыт и сочувствует вам — потом можно и приоткрыть свои переживания. Так, вероятно, в компании у вас появятся первые приятели и подруги.

Есть и второй вариант. Он более трудоемкий, но более системный, если вы пришли в компанию надолго.

Еще не доказано, но, возможно, что ваша компания очень здраво смотрит на свои перспективы. Что она понимает стратегические приоритеты организации как связанные с управлением потенциалом работников внутри организации.

Если это так, то в компании найдутся люди, которые занимаются этими вопросами, их надо просто поискать. У этих специалистов можно выяснить, есть ли какие-то полезные разработки для адаптации новых сотрудников? Практикуется ли в том или ином виде проведение оценки работников в связке их личности и рабочей коммуникации?

Не исключено, что вас сразу включат и в списки людей на прохождение различных тестов. Тут должна быть взаимная польза. Надо сразу резервировать шанс получить персонифицированные комментарии к тому, что будет оценено, договориться, чтобы была возможность ознакомиться с рекомендациями по итогам такой оценки.

Придя в компанию, вы можете не уловить сразу, что подобная работа ведется. В интересах компании поддерживать и обновлять массив информации относительно потенциала работников. Это помогает ей в дальнейшей работе с кадровым резервом и перемещениями работников в структуре компании, а тут уже есть и ваш интерес в будущих повышениях.

По сути, на самом первом этапе важно не только получить психологическую поддержку и помощь, не только сиюминутно разобраться в том, как лучше «приземлиться» на новой почве. В ваших интересах — продемонстрировать руководству свое стремление разобраться в том, что ценного ищут и находят в компании ее работники.

Успешной вам адаптации, приятного общения и широких горизонтов карьеры!

Поделиться ссылкой: